Bestuursopdracht versterken samenwerking Kempengemeenten
Onderzoeken van mogelijkheden voor vernieuwing en versnelling
van de samenwerking tussen de Kempengemeenten. Doelstelling is een
robuuste, stabiele en zelfstandige toekomst voor voor
alle gemeenten
Beschrijving
Gemeenten: Bergeijk, Bladel, Eersel, Oirschot,
Reusel-De Mierden
Aanleiding voor samenwerking: De colleges zijn
van mening dat een vernieuwing en versnelling van de totstandkoming
van een robuurste en duurzame samenwerking nodig is om toegerust te
zijn voor de opgaven waarvoor de individuele gemeenten zich de
komende jaren gesteld zien en voelen daarbij een
verantwoordelijkheid naar elkaar toe. Zij zien op zich afkomen een
uitbreiding en complexiteit van taken bij een veranderende
maatschappelijke omgeving, neerwaartse druk op beschikbare
(rijks)middelen en eigen middelen, veranderingen binnen het SRE en
het onderzoek naar sterkten en zwakten van gemeenten vanuit de
provincie
Aanpak: In 2 fasen een bestuurlijke en ambtelijke:
- Fase 1 Bestuurlijke fase:
Delen beelden en inventarisatie van opgaves a.h.v. vragenlijst
provincie
Afsluiten van de fase door presentatie van opgaves, keuze voor
gezamenlijke opgaves en delen van beelden door de werkgroep en
colleges uitkomsten rapporteren eind maart 2012.
- Fase 2 Ambtelijke fase:
Voorstel voor aanpak van opgaves en organisatie
Afsluiten van de fase door presentatie van de aanpak en de
benodigde inzet eind juni 2012.
Financiële gevolgen: De ambtelijke en
bestuurlijke inzet zijn de grootste investering in dit traject. In
de vervolgsfases wordt benodigd budget apart benoemd.
Tips: Bestuurlijke overeenstemming en onderling
vertrouwen zijn de basis voor de doorontwikkeling van de
samenwerking. Het delen van beelden over en met elkaar brengt
Kempengemeenten dichter bij elkaar. Hoe de uitvoering van
gezamenlijke opgaves vorm moet krijgen wordt door de ambtelijke
organisaties voorbereid.
Beleidsonderwerp/Werkterrein: Algemeen Bestuur
Vorm: Gemeenschappelijk openbaar lichaam
Organisatorische vorm van samenwerking:
Personele bundeling op formele basis voor beleidsterrein,
bedrijfsvoering of projecten bij een gemeenschappelijke regeling of
gemeente (bijv. matrixmodel, centrum gemeente, SETA: Samen En Toch
Apart
Reacties
Hoe waardeert u dit praktijkvoorbeeld?
|
Uw naam:
|
|
|
 | U moet een naam invullen |
|
|
|
E-mail: |
|
| (uw e-mailadres wordt niet getoond op de website) |
|
|
Linked-In Profiel: |
|
| (Bijv. http://www.linkedin.com/company/166831) |
|
|
Bericht:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Om te voorkomen dat er geautomatiseerd ongepast materiaal wordt geplaatst, vragen
wij u de onderstaande code in te typen.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* is verplicht veld |
|
| |
|
|
 Loading… |