Samenwerken op 4 sporen OWO-gemeenten

 
Gemeente(n):Gemeente Ooststellingwerf (15.001 - 50.000 inwoners), Gemeente Opsterland (15.001 - 50.000 inwoners), Gemeente Weststellingwerf (15.001 - 50.000 inwoners)
Jaar van uitgave:2012
Onderwerpen:Samenwerking - bedrijfsvoering, Samenwerking - bestuurlijk, Samenwerking - regionaal
Type(s):Persbericht / Nieuwsbericht, Plan van aanpak, Raadsstuk

 

De gemeenteraden van Ooststellingwerf, Weststellingwerf en Opsterland gaan in september 2012 een beslissing nemen over een voorstel van de drie colleges over strategische samenwerking tussen de 3 gemeenten.  De beleidsmatige samenwerking tilt de samenwerking naar een nieuw niveau. Tot nog toe speelde de samenwerking zich vooral af op ambtelijk niveau. Het gezamenlijk innemen van een positie in de regio en de verbreding van de samenwerking naar beleidsmatig niveau vragen om een sterke bestuurlijke betrokkenheid.



 

 

Beschrijving

 

Aanleiding voor samenwerking: Landelijk gezien wordt door de rijksoverheid ingezet op forse bezuinigingen en verregaande decentralisaties op diverse beleidsterreinen. Daarnaast hebben gemeenten te maken met de combinatie van vergrijzing, ontgroening en een stop of krimp van de bevolkingsgroei. Door de verdergaande samenwerking beogen de gemeenten structureel minder meerkosten te maken, de dienstverlening aan burgers te optimaliseren en een stevige positie in de regio te houden.

 

 

Aanpak: De samenwerking zal plaats vinden op 4 sporen:

  1. Samenvoegen van organisatieonderdelen in de backoffice. Het gaat vooral om administratieve en registratieve taken, met als doel efficiënt werken
  2. Samenwerken waar mogelijk en gewenst maar met concentratie op nieuwe beleidsterreinen, met behoud van autonomie voor de drie raden, met als doel borgen kwaliteit
  3. Samen extern optrekken zoals nu in de Streekagenda en de RUD/FUMO, met als doel eenduidig politiek en bestuurlijk stemgeluid van OWO
  4. Samen werken aan bestuurs- en organisatieculturen, met als doel onderlinge verschillen niet te bestempelen als hindernissen, maar toegevoegde waarden

 

Voor de 3 gemeenteraden is een raadsconferentie georganiseerd waarbij de gemeenteraden konden aangeven wat ze belangrijk vonden bij de samenwerking:

  • Het borgen van de betrokkenheid van de raden
  • De gemeenteraden blijven baas blijven eigen beleid
  • De stip op de horizon moet niet star  zijn, maar flexibel 
  • begrip voor onderlinge verschillen als kernwaarde voor de zelfstandigheid en de eigen identiteit
  • de herkenbaarheid van de "eigen"gemeente voor raad, burgers en bedrijven 
  • kwaliteitsverbetering door de samenwerking is minstens even belangrijk als geld/budget;

 

 

 

 

 

Reacties

Hoe waardeert u dit praktijkvoorbeeld?

 

Reageer als eerste !