Uitvoeringsprogramma mentale weerbaarheid
Het programma Metale weerbaarheid richt zich op een betere
samenwerking tussen alle regionale partijen die zich bezighouden
met mentale fitheid of depressie. Samenhang, duidelijke regie,
duurzaamheid en kwaliteit vormen de kernbegrippen bij de GGD-aanpak
in het uitvoeringsprogramma.
Beschrijving
Mentale weerbaarheid is een van de speerpunten van de nota
regionaal volksgezondheidsbeleid van de regio ZHZ. De gemeenten
hebben de GGD ZHZ de taak gegeven om regie te voeren op het
uitvoeringsprogramma. De uitvoering wordt gedaan door uitvoerende
organisaties.
Betrokken gemeenten/partijen
19 gemeenten uit de regio Zuid-Holland Zuid, Yulius, Eleos en
Context (ggz-instellingen), Rivas, Aafje, Careyn en Stichting
Maatschappelijk welzijn (thuiszorg en/of maatschappelijk werk
instellingen), welzijnswerk, onderwijs
Doelstelling van het project
Het programma 'mentale weerbaarheid' richt zich in de periode
2012-2015 op vier doelgroepen. Hierbij wordt onderscheid gemaakt in
universele en selectieve preventie. Universele preventie is gericht
op het algemene publiek. Selectieve preventie is gericht op
doelgroepen die meer risico lopen op het ontwikkelen van een
depressie.
• Algemeen publiek (universele preventie)
• Kinderen en jongeren 4-23 jaar (universele en selectieve
preventie)
• Ouderen vanaf 65 jaar (universele en selectieve preventie)
• Volwassenen met een lage sociaal-economische status (selectieve
preventie)
Aanpak
De GGD ZHZ beoogt met het programma de mentale fitheid van de
inwoners van de regio te versterken door het aanleren van
vaardigheden die de zelfredzaamheid en controle van mensen
vergroten. Waar het kan wordt gewerkt met evidence based of best
practise interventies. In samenspraak met de uitvoerende
organisaties worden interventies gekozen. Uiteindelijk voeren deze
organisaties de interventies uit. Regelmatig wordt er met elkaar
afgestemd en ook met alle betrokken gemeenten.
Tips en voordelen
De voordelen van een uitvoeringsprogramma zijn:
- Regierol bij de GGD ZHZ zorgt ervoor dat uitvoerende
organisaties zich meer kunnen toeleggen op hun core-business;
- Niet iedere gemeente hoeft zelf het wiel uit te vinden. Alle
gemeenten profiteren van kennis en producten die vanuit de drie
programma's worden ontwikkeld.
- In individuele gemeenten zijn er voor trainingen en
interventies niet altijd voldoende aanmeldingen. Dit zou dan tot
gevolg kunnen hebben dat een training niet door zou kunnen gaan.
Een regionale aanpak zorgt ervoor mensen uit verschillende
gemeenten worden samengevoegd en dat deze trainingen wel kunnen
starten.
- Meer aandacht voor de gezondheidsthema's bij samenwerkende
organisaties en gemeenten
- Betere samenwerking en afstemming tussen uitvoerende
organisaties en minder overlap in interventies;
- Er is meer afstemming en samenwerking ontstaan tussen
verschillende beleidsterreinen
- Kwaliteit van preventieve hulp is toegenomen door gebruik te
maken van evidenced based en practice based interventies;
- Bij de medewerkers van de uitvoeringsprogramma is veel
inhoudelijke kennis opgebouwd over de thema's, de verschillende
doelgroepen en het aanbod van interventies. Dit zorgt voor steeds
effectiever en efficiënter werken
Organisatorische vorm van samenwerking
Kennisuitwisseling en personeelsuitwisseling op vrijblijvende en
informele basis en met gesloten beurs
Reacties
Hoe waardeert u dit praktijkvoorbeeld?
|
Uw naam:
|
|
|
 | U moet een naam invullen |
|
|
|
E-mail: |
|
| (uw e-mailadres wordt niet getoond op de website) |
|
|
Linked-In Profiel: |
|
| (Bijv. http://www.linkedin.com/company/166831) |
|
|
Bericht:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Om te voorkomen dat er geautomatiseerd ongepast materiaal wordt geplaatst, vragen
wij u de onderstaande code in te typen.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* is verplicht veld |
|
| |
|
|
 Loading… |